ゴールドマン・サックスは顔採用?実態と選考突破のポイントを解説

ゴールドマン・サックスは顔採用?実態と選考突破のポイントを解説

「ゴールドマン・サックスって、美人やイケメンばかりで顔採用なのでは?」

就活生の間でこんな噂を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。世界トップクラスの投資銀行であるゴールドマン・サックスへの憧れと同時に、「容姿に自信がない自分は選考を受けても無駄なのでは…」と不安を感じている方もいらっしゃるかもしれません。

この記事では、就活支援歴10年、年間1,000人以上の就活生をサポートしてきた経験をもとに、ゴールドマン・サックスの採用における「顔採用」の実態と、選考を突破するための具体的な対策をお伝えします。

塩村

結論から言えば、ゴールドマン・サックスは顔採用をしていません。

顔採用の事実はなし

容姿に自信がなくても、しっかりと対策を行えば内定を勝ち取ることは十分に可能です。この記事を読んで、不安を解消し、前向きに選考準備を進めていただければ幸いです。

この記事で解説している主な内容は、下記の4点です。

顔採用について調査した、この記事でわかること
目次

【結論】ゴールドマン・サックスは顔採用をしている?

調査の結果、ゴールドマンサックスは顔採用ではないことがわかった

就活生の間で根強く囁かれる「ゴールドマン・サックス=顔採用」という噂。SNSや就活掲示板では「社員が美男美女ばかり」「顔で選んでいるに違いない」といった投稿を目にすることも少なくありません。

塩村

しかし、この噂は本当なのでしょうか?

ここでは、ゴールドマン・サックスの公式採用方針、元採用担当者の証言、そして実際の内定者データをもとに、「顔採用」の真偽を検証します。

冒頭でもお伝えしましたが、ゴールドマンサックスが外見を採用基準にしている事実はありません

顔採用の事実はなし

では、なぜこのような噂が広まったのか?そして実際に採用されている人材にはどのような共通点があるのかを詳しく見ていきましょう。

ゴールドマン・サックスの採用で外見はどれくらい重視される?

結論として、ゴールドマン・サックスが外見を採用基準にしているという事実はありません。

ネット上では「ゴールドマン・サックスの社員はみんな美男美女」「顔採用があるのでは」という噂が見られますが、同社が公式に顔採用を行っていると表明したことは一度もありません。むしろ、同社は採用における多様性を企業戦略の中核に位置づけており、画一的な外見基準で人材を選んでいないことは明白です。

実際に、ゴールドマン・サックスの公式採用情報では以下のように明言されています。

  • 「応募者自身の資質を重要視している」
  • 「大学での専攻や金融の専門知識によるハンディはない」
  • 「様々な背景や思考を有する人材を採用し、育成に力を注いでいる」

さらに、同社のダイバーシティ方針では「私たちは人材の多様化を重要なビジネス戦略と位置づけ、ダイバーシティ&インクルージョンへの取り組みを続けています」と明記されており、採用においても多様な人材を積極的に受け入れる姿勢を示しています。

2019年には「Being diverse is not optional; it is what we must be.(多様であることは選択肢ではなく、私たちのあるべき姿である)」という第7のビジネス原則を掲げ、人種、性別、性的指向、社会経済的地位、障がいの有無、軍歴など、あらゆる次元での多様性を推進する採用方針を打ち出しています。

ある内定者が面接官に「なぜ自分を採用したのか」と尋ねたところ、返ってきた答えは「信頼できる人だから」だったそうです。このエピソードからも、同社が重視しているのは外見ではなく、人としての資質や信頼性であることがわかります。

ただし、「清潔感」「自信が表情に出ているか」といった点は、どの企業の面接でも見られる要素です。

これは顔採用とは全く別のもので、身だしなみを整え、堂々とした態度で面接に臨むことは、社会人としての基本的なマナーとして重視されます。

塩村

外資系投資銀行の元採用担当者によると、面接では「人柄を知り、基礎能力を把握する」「金融への興味・知識を確認する」「ストレス耐性を見る」という3つの観点が重視されており、外見そのものを評価項目にしているわけではないことがわかっています。

美人やイケメンが多く見えるのは、採用倍率が65倍以上と非常に高く、優秀で自己管理能力の高い人材が集まった結果、身だしなみや立ち振る舞いが洗練されて見えるためと考えられます。

また、新卒で年収1,000万円近く、20代後半で3,000万円も視野に入るという高い報酬水準は、自己投資への意識が高い人材を惹きつける要因にもなっています。

ゴールドマン・サックスの社員・内定者の特徴

実際の内定者や社員の声を調査したところ、以下のような共通点が見られました。これらの特徴は「顔」とは無関係であり、能力と人間性に集中しています。

〈学歴面の傾向〉

東京大学、慶應義塾大学、一橋大学、京都大学などの難関大学出身者が多い傾向にあります。特にフロントオフィス(投資銀行部門やマーケット部門など)では、上記の難関大学出身者が大半を占めています。ただし、東京外国語大学、早稲田大学、立命館大学、創価大学からの採用実績もあり、文系・理系を問わず幅広い専攻から採用されています。

同社の新卒採用人数は年間約30〜50名程度(部門別に各10名程度)と非常に少なく、多数の応募者の中から選抜される構造上、結果的に高学歴層に集中する傾向があります。ただし、これは「学歴フィルター」というよりも、選考を勝ち抜ける準備ができている学生が難関大学に多いという結果論であり、公式には「学歴フィルターは存在しない」とされています。

〈スキル面の傾向〉

内定者の90%以上がTOEIC 801点以上を取得しています。公式には「語学力=採用の第一条件ではない」と明記されていますが、グローバル企業として海外拠点との日常的なやり取りが発生するため、実質的には高い英語力が求められます。入社後には英語力を伸ばすトレーニングやサポートシステムが完備されていますが、選考段階である程度の英語力があることは大きなアドバンテージとなります。

また、金融や経済への興味・関心が高く、数字に強く論理的思考力がある方が多いです。理系出身者も多く在籍しており、計算力や分析能力に優れた人材が評価される傾向があります。

〈人物面の傾向〉

チームワーク能力が高く、コミュニケーションが円滑にできる方が多く見られます。意外に思われるかもしれませんが、ゴールドマン・サックスは「一匹狼」ではなくチームワークを非常に重視する企業です。「人の気持ちを感じ取れる」「グループの輪に溶け込める」といった協調性が、実は採用で重要なポイントになっています。

体育会出身者や留学経験者も一定数おり、知的好奇心が旺盛で常に学び続ける姿勢を持っています。また、プレッシャーに強く精神的にタフである点も共通しています。外資系投資銀行は激務で知られており、長時間労働や高いプレッシャーに耐えられるストレス耐性は必須条件です。

塩村

このように、内定者の共通点は「容姿」ではなく、「能力」「人間性」「成長意欲」にあることがわかります。

ゴールドマン・サックスの選考基準(顔採用以外)

選考基準(顔採用以外)

ゴールドマン・サックスの採用ページや内定者の体験談、そして元採用担当者の情報を分析した結果、同社が本当に重視している選考基準は以下の5つです。

論理的思考力と頭の回転の速さ

ゴールドマン・サックスの業務では、新卒の段階からクライアント企業の経営陣(CxOクラス)を相手に仕事をすることになります。投資銀行部門(IBD)では、企業のM&Aアドバイザリーや資金調達支援など、クライアント企業の今後を左右する重大な案件に関わります。若手でありながらクライアントの経営陣に意見を聞いてもらうためには、論理的に裏付けのある意見を瞬時に構築できる能力が不可欠です。

面接では、ケース問題や難しい質問を通じて、この能力が試されます。「結論ファーストで簡潔に話す」「意見は根拠とセットで述べる」といった基本を徹底することが重要です。面接官は記憶力を試したいわけではないため、細かいデータの暗記よりも、情報を整理し構造化して伝える力が評価されます。

予期しない質問(イレギュラーな質問)を投げかけることで、不測の事態への対応力も測られます。準備した回答を暗唱するのではなく、その場で論理的に考えて答えを導き出せるかどうかが重要です。

英語力(グローバルコミュニケーション能力)

ゴールドマン・サックスはグローバル企業であり、海外拠点とのやり取りが日常的に発生します。1974年に東京駐在員事務所を開設して以来、米国外では2番目、アジアでは初となる海外オフィスとして、グローバルネットワークの中核を担っています。

公式には「語学力=採用の第一条件ではない」とされていますが、内定者データを見ると90%以上がTOEIC 801点以上を取得しています。英語力そのものというよりも、英語を使ってビジネスを推進できるコミュニケーション能力が重視されていると言えるでしょう。

海外のオフィスとの会議やクロスボーダー案件では、英語でディスカッションできるレベルのスキルが求められます。TOEICスコアは一つの目安ですが、実際に英語で考えを伝え、相手の意見を理解して議論できる実践的な能力が重要です。

チームワーク能力と協調性

塩村

意外に思われるかもしれませんが、ゴールドマン・サックスはチームワークを非常に重視する企業です。

公式サイトでも「Ours is a culture of teamwork.(私たちはチームワークの文化を持っています)」と明言されており、個人プレーよりもチームとしての成果を重視しています。

一匹狼のイメージがあるかもしれませんが、実際の業務は複数人でプロジェクトを進めることがほとんどです。M&Aアドバイザリー案件では、カバレッジチーム(クライアント開拓・提案)とプロダクトチーム(案件執行)が連携し、アナリストからマネージングディレクターまで階層を超えた協働が求められます。

「人の気持ちを感じ取れる」「グループの輪に溶け込める」といった協調性が、実は採用で重要なポイントになっています。面接では「チームで何かを達成した経験」について必ず聞かれるため、具体的なエピソードを準備しておく必要があります。

金融への興味・知識と学習意欲

新卒採用であっても、金融業界や経済に対する興味・関心は必須です。面接では「最近気になったM&A案件は?」「今後伸びるセクターはどこだと思う?」「ドル円の今後はどうなると思う?」といった質問がされることがあります。

専門家レベルの知識は求められませんが、日頃から経済ニュースにアンテナを張り、自分なりの意見を持っておくことが大切です。面接官が見ているのは、「身近なニュースに関心を持っているか」「どんな視点でニュースを捉えているのか」という点です。

特にIBD(投資銀行部門)志望者は、以下の点について自分なりの見解を持っておくべきです。

  • 最近の大型M&A案件(買い手企業・売り手企業と、その理由)
  • 日本経済・世界経済の動向
  • 為替や金利の基本的な仕組み
  • 志望部門の具体的な業務内容
  • EBITDA、PERなどの基本的な財務指標

これらは「暗記」ではなく「理解」が求められます。なぜその案件が成立したのか、どんな戦略的意図があったのかを、自分の言葉で説明できるようにしておきましょう。

ストレス耐性とタフさ

外資系投資銀行は激務で知られています。ゴールドマン・サックスも例外ではなく、膨大な業務量をこなすためのストレス耐性と精神的な強さが求められます。特にIBD(投資銀行部門)では、ディールの締め切りに向けて深夜まで作業することも珍しくありません。

面接でも「なぜあなたにこの仕事ができると思うか」「困難を乗り越えた経験」「最も厳しい状況でどう対処したか」などを通じて、この点が確認されます。単に「頑張れます」と言うだけでなく、過去に実際に困難な状況を乗り越えた具体的なエピソードを示すことが重要です。

塩村

また、選考プロセス自体がストレス耐性のテストとなっている面もあります。最終面接は「スーパーデー」と呼ばれ、1日で約5時間ほどかけて、5〜8人のマネージングディレクター(MD)クラスの社員と1対1で面接を行う過酷な形式です。この長時間の面接を通じて、候補者の精神的なスタミナも評価されています。

ゴールドマンサックスの採用情報はこちら

ゴールドマン・サックスの採用を突破するための対策

ゴールドマン・サックスの選考基準が「顔」ではなく「能力」と「人間性」にあることはご理解いただけたかと思います。では、具体的にどのような準備をすれば、採用倍率65倍以上という超難関選考を突破できるのでしょうか。

ここからは、実際に内定を獲得した先輩たちの体験談や、外資系投資銀行の採用担当経験者の知見をもとに、選考突破のための具体的な対策を6つのポイントに分けて解説します。どれも今日から実践できる内容ですので、ぜひ参考にしてください。

第一印象を磨く(清潔感・身だしなみ)

塩村

顔採用はありませんが、第一印象は確実に見られています。これは「美人・イケメンかどうか」ではなく、ビジネスパーソンとしての基本的な身だしなみができているかどうかです。

クライアント企業の経営陣を相手にする仕事である以上、第一印象でプロフェッショナルとしての信頼感を与えられるかは重要な評価ポイントです。

具体的なチェックポイントとしては、スーツはシワがなく体に合ったサイズか、髪は清潔感があり顔がはっきり見えるか、姿勢は正しく堂々としているか、笑顔で明るく話せているか、声のトーンは聞き取りやすいか、といった点があります。

これらは誰でも意識すれば改善できるポイントです。鏡の前で練習したり、模擬面接で第三者からフィードバックをもらうことをおすすめします。特に、緊張すると早口になったり声が小さくなったりする傾向がある方は、本番前に十分な練習を重ねておきましょう。

外資系投資銀行の面接では、ビデオ面接(録画面接)が選考の初期段階で実施されることもあります。この場合、照明や背景、カメラの角度なども印象に影響するため、事前に確認しておくことが重要です。

徹底した論理的思考力のトレーニング

面接では、質問に対して論理的に回答できるかが重要です。特にIBDの選考では、論理的思考力が非常に重視されます。新卒の段階からクライアント企業のCxOクラスを相手に企業価値向上のサポートをするという難易度の高い業務に取り組む必要があるためです。

塩村

日頃から以下のトレーニングを行いましょう。

おすすめの対策として、ケース面接対策本で練習する、フェルミ推定の問題に取り組む、経済ニュースについて「なぜ?」を深掘りして考える習慣をつける、グループディスカッションの練習を重ねる、といった方法があります。

面接では「結論ファーストで簡潔に話す」「意見は根拠とセットで述べる」という基本を徹底することが求められます。また、面接官から深掘り質問が来た場合にも、慌てずに論理的に回答できるよう、想定問答を作成しておくことをおすすめします。

選考体験記によると、「今後、金融業界はどうなると思うか」「日本経済は今後どうなると思うか」といったオープンエンドの質問も頻出します。これらの質問には「正解」はありませんが、自分なりの仮説を論理的に説明できるかどうかが評価されます。

英語力の強化(TOEIC 800点以上を目指す)

内定者の大半がTOEIC 800点以上を取得していることを考えると、ある程度の英語力は必要です。すでにスコアがある方は維持・向上を、まだの方は早めに対策を始めましょう。

ただし、TOEICスコアだけでなく、実際に英語で会話できるかどうかも重視されます。ゴールドマン・サックスでは海外オフィスのバンカーとの協働が発生するため、英語でディスカッションできる実践的なスキルが求められます。オンライン英会話などを活用して、スピーキング力も磨いておくことをおすすめします。

また、金融英語(Financial English)にも慣れておくと良いでしょう。M&A、IPO、valuation、due diligence などの専門用語は、面接でも使われる可能性があります。英語の経済ニュース(Financial Times、Wall Street Journal など)を読む習慣をつけると、語彙力と業界知識を同時に身につけることができます。

金融・経済の知識をインプットする

面接では金融関連の質問が出ることがあります。面接官は「本当にこの学生は投資銀行業務を理解しているのか」を見極めようとしています。最低限、押さえておきたい基礎知識として、以下の項目があります。

  • 投資銀行の基本的な業務内容(M&Aアドバイザリー、資金調達支援、引受業務など)
  • 最近話題になった大型M&A案件(買い手・売り手・金額・理由)
  • 日本経済・世界経済の動向
  • 為替や金利の基本的な仕組み
  • 志望部門の具体的な業務内容
  • 基本的な財務指標(EBITDA、PER、EV/EBITDA など)

日経新聞を毎日読む習慣をつけ、気になったニュースについて自分の意見を言えるように準備しておきましょう。M&A案件については、「なぜ買収したのか」「なぜ売却したのか」という戦略的な背景まで考察できると、面接での回答に深みが出ます。

志望部門別に求められる知識も異なります。IBD(投資銀行部門)志望であればM&Aや資金調達の知識、マーケット部門志望であれば株式・債券・為替・デリバティブの知識、アセットマネジメント部門志望であればポートフォリオ理論や投資戦略の知識が重要になります。

「チームで成し遂げた経験」を棚卸しする

ゴールドマン・サックスはチームワークを重視しています。面接では必ず「学生時代に力を入れたこと」を聞かれますので、チームで何かを達成したエピソードを用意しておきましょう。

アピールできる経験の例としては、体育会での活動、サークルやゼミでのプロジェクト、長期インターンシップでの経験、学生団体での活動、アルバイト先での取り組みなどがあります。

塩村

大切なのは「チームの中で自分がどんな役割を果たしたか」「どんな工夫をしたか」「結果としてどんな成果が出たか」を具体的に語れることです。

単に「チームで頑張りました」ではなく、自分がチームにどのような価値をもたらしたのかを明確に伝える必要があります。

また、チーム内で困難や対立があった場合、それをどのように乗り越えたかも重要なアピールポイントになります。投資銀行の業務では、クライアント、上司、同僚、他部門など、多様なステークホルダーと協働する場面が多いため、「人と協力して成果を出す力」は非常に重視されます。

インターンシップへの参加

塩村

ゴールドマン・サックスの内定を目指すなら、インターンシップへの参加は非常に重要です。同社のインターンシップ参加者は、本選考で優遇される傾向があります。

具体的には、ランチ面談への招待、メンターの配置、一部選考フローの免除などの特典が報告されています。

2024年のインターン選考では過去最高の応募者数を記録し、通過率は1%未満という超難関でした。しかし、インターンに参加できれば本選考が有利に進むため、挑戦する価値は十分にあります。

インターンに参加することで、実際の業務内容や社風を体感できるだけでなく、社員との人脈も構築できます。これは志望動機のブラッシュアップや、他社との差別化を図る上で大きなアドバンテージとなります。

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ゴールドマン・サックスの顔採用に関するよくある質問

顔採用に関するよくある質問

最後に、ゴールドマン・サックスの「顔採用」に関して、就活生から特に多く寄せられる質問にお答えします。「本当に顔採用はないの?」「容姿に自信がなくても大丈夫?」「他に顔採用をしている企業はある?」など、選考を受ける前に解消しておきたい疑問を網羅しました。不安を払拭し、自信を持って選考に臨むためにお役立てください。

Q.ゴールドマン・サックスは本当に顔採用がある?

塩村

ありません。ゴールドマン・サックスが公式に顔採用を行っているという情報は一切なく、選考プロセスも複数回の面接やインターンシップなど非常に長期間にわたって行われます。

同社は企業方針として「Being diverse is not optional; it is what we must be.」(多様であることは選択肢ではない。私たちのあるべき姿だ)と明言しており、人種、性別、外見などによる画一的な採用基準は存在しません。むしろ、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用することを経営戦略の一部として位置づけています。

このような厳格かつ長期間の選考を経て採用されるため、重視されているのは外見ではなく、能力・人間性・成長可能性であることは明らかです。

「美人・イケメンが多い」という印象は、高い採用倍率(65倍以上)によって自己管理能力の高い優秀な人材が集まった結果、身だしなみや立ち振る舞いが洗練されて見えるためと考えられます。高い報酬水準(新卒で約1,000万円、20代後半で3,000万円も視野に入る)は、自己投資への意識が高い人材を惹きつける要因にもなっています。

Q.ゴールドマン・サックスは顔に自信がなくても採用される?

塩村

もちろん採用されます。ゴールドマン・サックスの選考で見られているのは、論理的思考力、コミュニケーション能力、チームワーク力、金融への関心、ストレス耐性といった要素です。

実際に、様々な外見・バックグラウンドを持つ方が内定を獲得しています。公式でも「人材の多様化を重要なビジネス戦略と位置づけている」と明言されており、画一的な基準で採用しているわけではありません。同社は80以上のダイバーシティ関連のアフィニティネットワークを運営しており、多様性を企業文化の中核に据えています。

大切なのは、「清潔感」と「自信を持って話す姿勢」です。これは生まれ持った容姿とは関係なく、誰でも意識すれば身につけられるものです。プロフェッショナルとしての第一印象を与えられるかどうかは、髪型、服装、姿勢、表情、声のトーンなど、すべて自分でコントロールできる要素です。

Q.ゴールドマン・サックスに顔採用以外で重視されるポイントは?

本記事でも詳しく解説しましたが、改めてまとめると以下の通りです。

塩村

1つ目は論理的思考力です。

複雑な問題を整理し、筋道立てて解決できる力が求められます。新卒からクライアント企業の経営陣を相手にする仕事のため、論理的に裏付けのある意見を構築できる能力は必須です。面接では「結論ファースト」「根拠とセット」を徹底しましょう。

塩村

2つ目は英語力です。

グローバル環境で仕事ができるコミュニケーション能力が必要です。TOEIC 800点以上が目安ですが、実際に英語でディスカッションできる実践力も重視されます。入社後のサポート体制はありますが、選考段階である程度の力があることが望ましいです。

塩村

3つ目はチームワークです。

協調性を持って周囲と協力できる力が重視されます。同社は「チームワークの文化」を明確に掲げており、個人プレーよりもチームでの成果を重視しています。「チームで成し遂げた経験」を具体的に語れるよう準備しましょう。

塩村

4つ目は金融への関心です。

経済・金融に対する知的好奇心と学習意欲が求められます。面接では「最近気になったM&A案件は?」「今後伸びるセクターは?」といった質問が出ます。日経新聞を読む習慣をつけ、自分なりの見解を持っておきましょう。

塩村

5つ目はストレス耐性です。

高いプレッシャーの中でもパフォーマンスを発揮できる精神力が必要です。外資系投資銀行は激務で知られており、最終面接の「スーパーデー」では1日5時間以上の面接が行われます。困難を乗り越えた経験を具体的に語れるようにしておきましょう。

これらをしっかりアピールできれば、内定は十分に狙えます。

Q.実際に顔採用がある企業は?

「顔採用」という言葉は就活生の間でよく使われますが、公式に「顔採用をしている」と明言している企業はほぼ存在しません。

航空会社のCAやアナウンサーなど、一部の職種では外見的要素が考慮される場合がありますが、これは「顔採用」というよりも、その職種に求められる「立ち振る舞い」「清潔感」「好感度」といった要素が関係していると考えられます。これらの職種でも、単に「顔が良い」から採用されるわけではなく、コミュニケーション能力やホスピタリティ、語学力などが総合的に評価されています。

多くの場合、「顔採用では?」という噂は、社員の身だしなみが整っている企業に対して生まれる推測に過ぎません。実際には、どの企業も応募者の能力・人柄・適性を総合的に判断して採用を行っています。特にゴールドマン・サックスのような外資系投資銀行では、選考プロセスが非常に長く厳格であり、外見だけで採用が決まることはあり得ません。

ゴールドマンサックスの顔採用に関する調査:まとめ

顔採用に関する調査結果まとめ
塩村

ゴールドマン・サックスは顔採用をしていません。同社が本当に重視しているのは、論理的思考力、コミュニケーション能力、チームワーク力、金融への関心、そしてストレス耐性といった要素です。

同社は公式に「Being diverse is not optional; it is what we must be.」と明言しており、多様性を企業戦略の中核に位置づけています。外見による画一的な採用基準は存在せず、様々なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。

調査の結果、ゴールドマンサックスは顔採用ではないことがわかった

容姿に自信がなくても、適切な準備と対策を行えば、内定を勝ち取ることは十分に可能です。大切なのは以下のポイントです。

清潔感と堂々とした態度を身につけること。これは生まれ持った容姿とは関係なく、誰でも意識すれば改善できます。プロフェッショナルとしての第一印象を与えられるよう、髪型、服装、姿勢、表情、声のトーンを整えましょう。

論理的思考力を日頃からトレーニングすること。ケース面接対策、フェルミ推定、経済ニュースの深掘りなど、日常的に思考力を鍛える習慣をつけましょう。面接では「結論ファースト」「根拠とセット」を徹底することが重要です。

英語力を高めること(TOEIC 800点以上が目安)。グローバル企業として海外拠点との協働が日常的に発生するため、英語力は実質的に必須です。TOEICスコアだけでなく、実際に英語でディスカッションできる実践力も磨きましょう。

金融・経済の知識をインプットすること。日経新聞を毎日読み、M&A案件や経済動向について自分なりの見解を持てるようにしましょう。面接では「なぜ?」を深掘りする質問が多いため、表面的な知識だけでなく、背景や理由まで理解しておくことが重要です。

チームで成果を出した経験を整理しておくこと。ゴールドマン・サックスはチームワークを重視する企業です。「チームの中で自分がどんな役割を果たしたか」「どんな工夫をしたか」「結果としてどんな成果が出たか」を具体的に語れるよう準備しましょう。

塩村

インターンシップへの参加を検討すること。インターン参加者は本選考で優遇される傾向があります。超難関ですが、挑戦する価値は十分にあります。

世界トップクラスの投資銀行への挑戦は簡単ではありませんが、正しい準備をすれば道は開けます。採用倍率65倍以上、新卒採用人数は年間約30〜50名という狭き門ですが、「顔」ではなく「能力」と「人間性」で勝負できる選考です。この記事が、あなたの就職活動の一助となれば幸いです。

自分を信じて、前向きに選考に挑んでください。応援しています!

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この記事を書いた人

新卒の就活支援500人越え。これまでの知見を活かして企業の顔採用の実態を調査する本メディアを立ち上げました。

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