「リクルートって、キラキラした社員ばかりで顔採用なのでは？」
就活生の間でこんな噂を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。日本を代表する人材・ITサービス企業であるリクルートへの憧れと同時に、「容姿に自信がない自分は選考を受けても無駄なのでは…」と不安を感じている方もいらっしゃるかもしれません。
この記事では、就活支援歴10年、年間1,000人以上の就活生をサポートしてきた経験をもとに、リクルートの採用における「顔採用」の実態と、選考を突破するための具体的な対策をお伝えします。
塩村結論から言えば、リクルートは顔採用をしていません。
容姿に自信がなくても、しっかりと対策を行えば内定を勝ち取ることは十分に可能です。この記事を読んで、不安を解消し、前向きに選考準備を進めていただければ幸いです。
【結論】リクルートは顔採用をしている？
就活生の間で根強く囁かれる「リクルート＝顔採用」という噂。SNSや就活掲示板では「社員がキラキラしている」「見た目がいい人が多い」といった投稿を目にすることも少なくありません。
塩村しかし、この噂は本当なのでしょうか？
ここでは、リクルートの公式採用方針、社員インタビュー、そして実際の内定者データをもとに、「顔採用」の真偽を検証します。
では、なぜこのような噂が広まったのか？そして実際に採用されている人材にはどのような共通点があるのかを詳しく見ていきましょう。
リクルートの採用で外見はどれくらい重視される？
結論として、リクルートが外見を採用基準にしているという事実はありません。
ネット上では「リクルートの社員はみんなキラキラしている」「顔採用があるのでは」という噂が見られますが、同社が公式に顔採用を行っていると表明したことは一度もありません。むしろ、同社は「個の尊重」を企業文化の根幹に据えており、画一的な外見基準で人材を選んでいないことは明白です。
実際に、リクルートの採用では以下のような点が重視されています。
- 「その人の本質」を見極める選考
- 「何をしたか」ではなく「なぜそうしたか」を深掘り
- 多様なバックグラウンドを持つ人材の積極採用
さらに、リクルートはダイバーシティ経営を推進する企業として知られており、「個の違いを生かす」という考え方を採用の基本としています。複業の公認と推進など、個人の成長や多様な価値観を尊重する姿勢を明確に打ち出しています。
リクルートの面接は「コンピテンシー面接」と呼ばれ、その人の生い立ちや考え方に関して深く深く掘り下げられます。小学校・中学校時代の経験についても詳しく聞かれることがあり、「人としての本質」を見極めようとする姿勢が徹底されています。
ある内定者によると、リクルートの面接は「成果」を見る企業が多い中で、「人」を見てくれるという感じがしたとのことです。学生時代にやったことを聞くにしても、単に何をしたかだけでなく「なぜそれをしようと思ったか」を深く掘り下げて聞いてくれるので、本当の自分を知ろうとしてくれているんだな、と感じたそうです。
ただし、「清潔感」や「自信が表情に出ているか」といった点は、どの企業の面接でも見られる要素です。
これは顔採用とは全く別のもので、身だしなみを整え、堂々とした態度で面接に臨むことは、社会人としての基本的なマナーとして重視されます。
塩村キラキラして見える社員が多いのは、高い採用倍率（30倍以上）によって自己管理能力の高い優秀な人材が集まった結果、身だしなみや立ち振る舞いが洗練されて見えるためと考えられます。また、リクルートには「自分のやりたいことを仕事に反映できる」という成長意欲の高い人材が集まるため、その活き活きとした姿勢が外見の印象にも表れているのでしょう。
リクルートの社員・内定者の特徴
実際の内定者や社員の声を調査したところ、以下のような共通点が見られました。これらの特徴は「顔」とは無関係であり、能力と人間性に集中しています。
〈学歴面の傾向〉
東京大学、京都大学、早稲田大学、慶應義塾大学などの難関大学出身者が多い傾向にあります。その他にも一橋大学、東京工業大学などの難関国公立大学や、MARCHや関関同立などの中堅大学からも採用されています。
毎年6万人を超える新卒がエントリーすると言われており、採用倍率は30倍以上という高い競争率です。多数の応募者の中から選抜される構造上、結果的に高学歴層に集中する傾向がありますが、これは「学歴フィルター」というよりも、選考を勝ち抜ける準備ができている学生に高学歴が多いという結果論であり、学歴だけで判断されるわけではありません。
〈経験面の傾向〉
内定者懇親会の参加者によると、イベント運営や留学経験者、各大学の大きなサークルの幹事長など、いわゆるリーダーシップを人生の中でとってきた人が多い印象とのことです。体育会系出身者も一定数おり、長期インターンや起業経験者も多数見られます。
ただし、これらの経験自体が必須というわけではなく、その経験を通じて「何を考え、どう行動したか」が重視されています。
〈人物面の傾向〉
内定者の雰囲気としては、とにもかくにも元気でアツい人が多いと言われています。自分の「やりたい」「実現したい」という想いを持ち、それを仕事に反映して成長していける人材が多く見られます。
リクルートでは「セルフドリブン」という言葉がよく使われます。自分で問題に気付き、自分で学ぶ姿勢を持った人、自分から仕事を作り出せる人が活躍しています。また、素直に指摘や状況を受け止められる謙虚さも重要な要素として評価されています。
塩村このように、内定者の共通点は「容姿」ではなく、「意思力」「論理的思考力」「成長意欲」にあることがわかります。
リクルートの選考基準（顔採用以外）
リクルートの採用ページや内定者の体験談、そして転職エージェントの情報を分析した結果、同社が本当に重視している選考基準は以下の5つです。
意思力（Will）
リクルートが最も重視するのは、自分なりに「これをやりたい」「こういう姿を実現したい」という想いがあることです。リクルートは何よりもまず個人の「やりたい」という意思を尊重してくれる社風を持っています。
裏を返して言うと、そういった「意思力」を持っていない人はまず活躍できないということになります。志望動機を考える前に、そもそも自分がどういった価値軸で仕事を選ぼうとしているのかを自分自身に問いかけることが重要です。
「なぜリクルートなのか」「リクルートで何を実現したいのか」を明確に言語化することが求められます。抽象的な回答ではなく、自分の経験や価値観と結びつけて具体的に語れることが重要です。
論理的思考力
リクルートでは「論理的思考力」が強く求められます。これは即ち、「物事を体系的に、構造的に整理する力」のことです。
面接では自分の生い立ちや考え方について深く掘り下げられますが、その際に自分自身を構造化し、それを分かりやすく伝えることができれば、リクルートで求められる人材であることを証明できます。
塩村「結論ファーストで簡潔に話す」「意見は根拠とセットで述べる」という基本を徹底することが重要です。
面接官から「なぜ？」「なぜ？」と深掘りされる中で、その場で論理的に考えて答えを導き出せるかどうかが評価されます。準備した回答を暗唱するのではなく、質問の意図を理解し、的確に回答できる思考力が試されているのです。
成長意欲と主体性
リクルートでは「成長意欲」が求められます。自分の「したい」「やりたい」という想いを仕事に反映し、どんどん成長していける人材であればあるほど、リクルート好みであると言えます。
現に、リクルートでは自分の声を風通しよく受け入れてくれる制度や慣習があり、新規事業もいくつか立ち上げがなされています。若手からバリバリ働ける環境があり、社員さんがみんなイキイキしているのは、この成長意欲の高い人材が集まっているからです。
「セルフドリブン」という言葉で表現されるように、自分で問題に気付き、自分で学ぶ姿勢を持っているかどうかが重視されます。指示待ちではなく、自分から仕事を作り出せる主体性が求められているのです。
一貫したキャリア観
リクルートの面接では、これまでやってきたこと→転職（就職）理由→リクルートでやりたいこと、を一貫したキャリアとして話せることが大切です。
面接では「人生のハイライト」や「価値観」「将来像」などパーソナルな部分も重視されます。最終面接は役員クラスが担当し、これらの点について深く掘り下げられることがあります。
事前にしっかりとこれまでの経歴も含め棚卸しをしておく必要があります。なぜその経験をしたのか、なぜリクルートなのか、リクルートで活躍するために自身のどんな経験が役立つのか、事前に自ら「なぜ？なぜ？」と深堀りしながら考えて用意していくといいでしょう。
素直さと謙虚さ
人物面の定性的な印象として、素直に指摘や状況を受け止められる人材か、謙虚さを持ち合わせているかを確認されています。
塩村ITや社会情勢が激しく変わる近年において、意思決定のスピードや柔軟な変化は重要なポイントです。
リクルートは「多様な人材やナレッジが出会い、協働することで、新たな価値が共創される」という考えを持っています。そのためには、自分の意見を持ちながらも、他者の意見を素直に受け入れられる柔軟性が必要とされているのです。
リクルートの採用を突破するための対策
リクルートの選考基準が「顔」ではなく「意思力」「論理的思考力」「成長意欲」にあることはご理解いただけたかと思います。では、具体的にどのような準備をすれば、採用倍率30倍以上という難関選考を突破できるのでしょうか。
ここからは、実際に内定を獲得した先輩たちの体験談や、リクルート出身者の知見をもとに、選考突破のための具体的な対策を5つのポイントに分けて解説します。どれも今日から実践できる内容ですので、ぜひ参考にしてください。
第一印象を磨く（清潔感・身だしなみ）
塩村顔採用はありませんが、第一印象は確実に見られています。これは「美人・イケメンかどうか」ではなく、ビジネスパーソンとしての基本的な身だしなみができているかどうかです。
リクルートの社員は「自分が好きなものを着こなして、楽しそうに仕事をしている」という印象があります。型にハマったスーツというより、自分の色を出して仕事をしている人が多いのが特徴です。
具体的なチェックポイントとしては、服装は清潔感があり自分らしさが出ているか、髪は清潔感があり顔がはっきり見えるか、姿勢は正しく堂々としているか、笑顔で明るく話せているか、声のトーンは聞き取りやすいか、といった点があります。
これらは誰でも意識すれば改善できるポイントです。鏡の前で練習したり、模擬面接で第三者からフィードバックをもらうことをおすすめします。リクルートは「個性を大切にする」企業なので、自分らしさを出しながらも清潔感のある印象を心がけましょう。
徹底した自己分析で「Why」を明確にする
リクルートの面接では、「なぜ？」「なぜ？」と深掘りされ続けることが特徴です。この深掘りに対応するためには、徹底した自己分析が不可欠です。
特に注意すべきは、小学校・中学校時代の経験についても深く聞かれることがあるという点です。何をしていたかだけでなく、どんな考え方をしていたかまで準備しておきましょう。
塩村自己分析で押さえるべきポイントを紹介します。
おすすめの対策として、人生の転機となった出来事を洗い出す、それぞれの経験で「なぜそうしたのか」を5回以上深掘りする、自分の価値観・行動パターンの共通点を見つける、将来どうなりたいかを具体的に言語化する、といった方法があります。
リクルートの面接官が見ているのは、「その人が会社に合っているか否か」ということです。学生時代に頑張ったことを深掘りされるのも、何をしたかという事実を聞きたいのではなく、「どんな価値観、考え方を持った人なのか」「その経験から何を学んで、現在どのように生かしているか」など、その人の根っこにあるものを探りたいのです。
「やりたいこと」を明確に言語化する
リクルートは「意思力（Will）」を最も重視する企業です。「リクルートで何を実現したいのか」を明確に言語化できるかどうかが、選考突破の鍵を握ります。
ただし、「御社で成長したい」「色々な仕事に挑戦したい」といった抽象的な回答はNGです。リクルートの事業内容を深く理解し、具体的にどの領域でどんな価値を生み出したいのかを語れるようにしましょう。
リクルートは「リクナビ」「SUUMO」「ゼクシィ」「ホットペッパー」など多様な事業を展開しています。これらの事業がどのような社会課題を解決しているのか、自分がどの領域で貢献したいのかを具体的に整理しておくことが重要です。
「やりたいこと」は就活用に作り上げた言葉ではわかりにくいからこそ、直接的に志望動機について聞かれないことも、リクルートの選考の特徴です。その人の本質を見抜くために、様々な角度から質問されることを理解しておきましょう。
リーダーシップ経験を整理する
リクルートの内定者には、リーダーシップを発揮してきた経験を持つ人が多いです。サークルの幹事長、イベントの企画運営、部活のキャプテン、長期インターンでのプロジェクトリーダーなど、何らかの形でリーダーシップを取った経験を整理しておきましょう。
塩村大切なのは「リーダーの肩書き」ではなく、「チームの中で自分がどんな役割を果たしたか」「どんな工夫をしたか」「結果としてどんな成果が出たか」を具体的に語れることです。
もしリーダー経験がなくても、「自分が主体的に動いて成果を出した経験」があれば十分アピールできます。リクルートが求めているのは「セルフドリブン」な人材、つまり自分で問題に気付き、自分で行動を起こせる人材です。
また、チーム内で困難や対立があった場合、それをどのように乗り越えたかも重要なアピールポイントになります。リクルートの業務では、社内外の様々なステークホルダーと協働する場面が多いため、「人と協力して成果を出す力」は非常に重視されます。
インターンシップへの参加
塩村リクルートの内定を目指すなら、インターンシップへの参加は非常に有効です。同社のインターンシップは選考直結型のものもあり、本選考で優遇される可能性があります。
リクルートのインターンは現場の課題解決型が多く、実際の業務を体験できるだけでなく、社員や現場の雰囲気を知ることができます。これは志望動機のブラッシュアップや、他社との差別化を図る上で大きなアドバンテージとなります。
インターンに参加することで、リクルートで働く社員の「活き活きとした姿」を直接見ることができ、自分がこの会社で働くイメージを具体的に持てるようになります。面接で「なぜリクルートなのか」を語る際にも、実体験に基づいた説得力のある回答ができるようになるでしょう。
リクルートの顔採用に関するよくある質問
最後に、リクルートの「顔採用」に関して、就活生から特に多く寄せられる質問にお答えします。「本当に顔採用はないの？」「容姿に自信がなくても大丈夫？」「他に顔採用をしている企業はある？」など、選考を受ける前に解消しておきたい疑問を網羅しました。不安を払拭し、自信を持って選考に臨むためにお役立てください。
Q.リクルートは本当に顔採用がある？
塩村ありません。リクルートが公式に顔採用を行っているという情報は一切なく、選考プロセスも「人の本質」を見極めることに重点が置かれています。
同社は「個の違いを生かす」という考え方を採用の基本としており、ダイバーシティ経営を推進する企業として、人種、性別、外見などによる画一的な採用基準は存在しません。むしろ、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用することを企業戦略の一部として位置づけています。
リクルートの面接が「コンピテンシー面接」と呼ばれ、その人の価値観や考え方を深く掘り下げることからも、重視されているのは外見ではなく「人としての本質」であることがわかります。
「キラキラした社員が多い」という印象は、高い採用倍率（30倍以上）によって成長意欲や自己管理能力の高い人材が集まった結果、その活き活きとした姿勢が外見にも表れているためと考えられます。
Q.リクルートは顔に自信がなくても採用される？
塩村もちろん採用されます。リクルートの選考で見られているのは、意思力、論理的思考力、成長意欲、一貫したキャリア観といった要素です。
実際に、様々な外見・バックグラウンドを持つ方が内定を獲得しています。リクルートは「個の違いを生かす」という考え方を大切にしており、画一的な基準で採用しているわけではありません。
大切なのは、「清潔感」と「自分らしさを持って話す姿勢」です。これは生まれ持った容姿とは関係なく、誰でも意識すれば身につけられるものです。リクルートの社員は「自分の色を出して仕事をしている」人が多いので、就活でも自分らしさを大切にしながら、清潔感のある印象を心がけましょう。
Q.リクルートに顔採用以外で重視されるポイントは？
本記事でも詳しく解説しましたが、改めてまとめると以下の通りです。
塩村1つ目は意思力（Will）です。
自分なりに「これをやりたい」「こういう姿を実現したい」という想いがあることが最も重要視されます。リクルートは個人の「やりたい」という意思を尊重する社風を持っているため、明確な意思力を持った人材が求められています。
塩村2つ目は論理的思考力です。
物事を体系的に、構造的に整理する力が求められます。面接では「なぜ？」「なぜ？」と深掘りされ続けるため、自分自身を構造化し、分かりやすく伝えられる力が試されます。
塩村3つ目は成長意欲と主体性です。
「セルフドリブン」という言葉で表現されるように、自分で問題に気付き、自分で学ぶ姿勢を持っているかどうかが重視されます。指示待ちではなく、自分から仕事を作り出せる主体性が求められています。
塩村4つ目は一貫したキャリア観です。
これまでの経験→就職理由→リクルートでやりたいこと、を一貫したキャリアとして話せることが大切です。事前にしっかりと自己分析を行い、「なぜ？」を深掘りしておきましょう。
塩村5つ目は素直さと謙虚さです。
素直に指摘や状況を受け止められる人材か、謙虚さを持ち合わせているかが確認されています。変化の激しい時代において、柔軟に対応できる姿勢が重要視されています。
これらをしっかりアピールできれば、内定は十分に狙えます。
Q.実際に顔採用がある企業は？
航空会社のCAやアナウンサーなど、一部の職種では外見的要素が考慮される場合がありますが、これは「顔採用」というよりも、その職種に求められる「立ち振る舞い」「清潔感」「好感度」といった要素が関係していると考えられます。これらの職種でも、単に「顔が良い」から採用されるわけではなく、コミュニケーション能力やホスピタリティ、語学力などが総合的に評価されています。
多くの場合、「顔採用では？」という噂は、社員の身だしなみが整っている企業に対して生まれる推測に過ぎません。実際には、どの企業も応募者の能力・人柄・適性を総合的に判断して採用を行っています。特にリクルートは「人の本質」を見極める選考で知られており、外見だけで採用が決まることはあり得ません。
リクルートの顔採用に関する調査：まとめ
塩村リクルートは顔採用をしていません。同社が本当に重視しているのは、意思力、論理的思考力、成長意欲、一貫したキャリア観、そして素直さと謙虚さといった要素です。
同社は「個の違いを生かす」という考え方を採用の基本としており、ダイバーシティ経営を推進する企業として多様性を重視しています。外見による画一的な採用基準は存在せず、様々なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。
容姿に自信がなくても、適切な準備と対策を行えば、内定を勝ち取ることは十分に可能です。大切なのは以下のポイントです。
清潔感と自分らしさを持った態度を身につけること。これは生まれ持った容姿とは関係なく、誰でも意識すれば改善できます。リクルートは「自分の色を出して仕事をしている」人が多い企業なので、自分らしさを大切にしながら清潔感のある印象を心がけましょう。
徹底した自己分析で「Why」を明確にすること。リクルートの面接では「なぜ？」と深掘りされ続けます。小学校・中学校時代の経験まで振り返り、自分の価値観や行動パターンを言語化しておきましょう。
「やりたいこと」を具体的に言語化すること。リクルートは「意思力（Will）」を最も重視する企業です。抽象的な回答ではなく、リクルートの事業と結びつけて具体的に語れるようにしましょう。
リーダーシップ経験や主体的に成果を出した経験を整理すること。リクルートが求めているのは「セルフドリブン」な人材です。自分で問題に気付き、自分で行動を起こせることをアピールしましょう。
塩村インターンシップへの参加を検討すること。インターン参加者は本選考で優遇される可能性があります。実際の業務体験を通じて、志望動機の説得力を高めましょう。
日本を代表する人材・ITサービス企業への挑戦は簡単ではありませんが、正しい準備をすれば道は開けます。採用倍率30倍以上という狭き門ですが、「顔」ではなく「意思力」と「人間性」で勝負できる選考です。この記事が、あなたの就職活動の一助となれば幸いです。
自分を信じて、前向きに選考に挑んでください。応援しています！
