ワコールは顔採用している？ビジュアルの影響度合いを調べました。

2026年1月20日

「ワコールって、美人ばかりで顔採用なのでは？」

就活生の間でこんな噂を耳にしたことがある方も多いのではないでしょうか。女性用インナーウェアの国内トップメーカーであるワコールへの憧れと同時に、「容姿に自信がない自分は選考を受けても無駄なのでは…」と不安を感じている方もいらっしゃるかもしれません。

この記事では、就活支援歴10年、年間1,000人以上の就活生をサポートしてきた経験をもとに、ワコールの採用における「顔採用」の実態と、選考を突破するための具体的な対策をお伝えします。

塩村

結論から言えば、ワコールは顔採用をしていません。

容姿に自信がなくても、しっかりと対策を行えば内定を勝ち取ることは十分に可能です。この記事を読んで、不安を解消し、前向きに選考準備を進めていただければ幸いです。

この記事で解説している主な内容は、下記の4点です。

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【結論】ワコールは顔採用をしている？

就活生の間で囁かれる「ワコール＝顔採用」という噂。SNSや就活掲示板では「女性用下着メーカーだから見た目重視」「美人が多い」といった投稿を目にすることも少なくありません。

塩村

しかし、この噂は本当なのでしょうか？

ここでは、ワコールの公式採用方針、人事担当者のインタビュー、そして実際の内定者データをもとに、「顔採用」の真偽を検証します。

冒頭でもお伝えしましたが、ワコールが外見を採用基準にしている事実はありません。

では、なぜこのような噂が広まったのか？そして実際に採用されている人材にはどのような共通点があるのかを詳しく見ていきましょう。

ワコールの採用で外見はどれくらい重視される？

結論として、ワコールが外見を採用基準にしているという事実はありません。

ネット上では「ワコールの社員は綺麗な人が多い」「下着メーカーだから容姿重視では」という推測が見られますが、同社が公式に顔採用を行っていると表明したことは一度もありません。むしろ、同社は「自分らしさ」を大切にする企業文化を掲げており、多様な人材を積極的に採用する姿勢を明確にしています。

実際に、ワコールの公式採用情報では経営理念として以下のように明言されています。

「ひとりひとりが自分らしく美しくいられるように」
「世の中が自信と思いやりにあふれるように」
「からだにこころにいちばん近いところで寄り添い続けます」

さらに、同社は2021年2月に女性の活躍に関する取組の実施状況が優良な企業として「えるぼし」の認定を取得しています。また、ブランド総合研究所の実施した『企業版SDGs調査2020』においてESG活動評価「女性が働きやすい」企業1位に選ばれた実績もあります。

ワコールの人事担当者は採用インタビューで「多様な人材に入社してもらいたい」と明言しており、「ワコール大好き！という人材も、商品への関心が薄くても会社に貢献できる人材も、どちらも必要」と多様性を重視する姿勢を示しています。

ワコールの人事担当者によると、面接では「入社後のイメージが具体的か」「チームでの視点があるか」「課題解決のプロセスが適切か」という点を主に見ているとのことです。外見そのものを評価項目にしているわけではないことがわかります。

ただし、「清潔感」や「身だしなみ」といった点は、どの企業の面接でも見られる要素です。

これは顔採用とは全く別のもので、特に販売職（ビューティーアドバイザー）では、ブランドイメージに合った端正な制服と整った髪型・ナチュラルメイクが求められます。一見「見た目重視」に見えるかもしれませんが、実際にはきちんとした身だしなみができるかどうかが評価されており、生まれ持った容姿とは異なる視点で見られています。

塩村

美人やお洒落な人が多く見えるのは、採用倍率が約34倍と高く、自己管理能力の高い人材が集まった結果、身だしなみや立ち振る舞いが洗練されて見えるためと考えられます。

ワコールの社員・内定者の特徴

実際の内定者や社員の声を調査したところ、以下のような共通点が見られました。これらの特徴は「顔」とは無関係であり、能力と人間性に集中しています。

〈学歴面の傾向〉

関関同立、MARCHなど私立大学出身者が多い傾向にありますが、全国各地の幅広い大学から採用があり、学歴フィルターは存在しないと考えられています。短期大学や専門学校からの採用実績もあり、学部・学科も不問です。

同社の新卒採用人数は年間約20〜40名程度で、多数の応募者の中から選抜される構造上、結果的にある程度の学歴層に集中する傾向はあります。ただし、これは「学歴フィルター」ではなく、選考を勝ち抜ける準備ができている学生が多いという結果論であると言えるでしょう。

〈人物面の傾向〉

ワコールが求める人物像として掲げているのは「自律革新型人材」です。これは、主体的にチャレンジを続け自らの成長にコミットし、新たな価値創造ができる人材を指します。

内定者に共通する特徴として、チームワーク能力が高くコミュニケーションが円滑にできる方が多く見られます。ワコールでは「チームで働くことが基本」とされており、一人で考えるだけでなく誰かと協働して他者を巻き込んだ経験がある人材が評価される傾向があります。

また、ワコールの商品や経営理念への共感が強い方が多いです。人事担当者も「会社への共感や熱意があるのとないのとでは、社会人になって得られるスキルの度合いや発揮される能力が異なる」と述べています。

〈志向面の傾向〉

「世のため人のため」になる仕事がしたいという志向を持つ方が多いです。ワコールの創業の精神である「世の女性に美しくなって貰う事によって広く社会に寄与する」という理念に共感している人材が集まっています。

また、失敗を恐れず新しいことにチャレンジしたいという姿勢を持つ方も多いです。ワコールでは20〜30代の若手社員が多数活躍しており、「失敗を糧に果敢に挑戦する」風土があります。

塩村

このように、内定者の共通点は「容姿」ではなく、「会社への共感」「チームワーク力」「成長意欲」にあることがわかります。

ワコールの選考基準（顔採用以外）

ワコールの採用ページや内定者の体験談、そして人事担当者のインタビューを分析した結果、同社が本当に重視している選考基準は以下の5つです。

会社・商品への共感と熱意

ワコールの選考で最も重視されるのが、会社や商品への共感と熱意です。人事担当者は「経営理念と志望動機が繋がっていると非常に引き込まれる」と明言しています。

ただし、「ワコールの商品が好きだから」「会社として安定しているから」「女性が働きやすそうな職場だから」など、多様な観点からの志望理由も評価されています。大切なのは、その志望理由が本音であるかどうか。飾らずに素直に伝えることが重要です。

仕事で壁にぶつかった時に「ワコールが好きで」や「経営理念に共感して」という思いがあれば「自分が好きで選んだからもう少し頑張ろう」という前向きな気持ちに繋がると、人事担当者は語っています。

課題解決能力と論理的思考力

ワコールの面接では、「どう考えて、どのような行動をしたのか？そしてその結果を経て、次にどんなアクションをとりたいのか？」という点が重視されます。

絶対的な答えがない中で最適解を導き出すプロセスを見ているため、学生時代の経験について深掘り質問がされることが多いです。「なぜそう考えたのか」「他の選択肢はなかったのか」「結果から何を学んだのか」といった質問に対して、論理的に回答できる準備が必要です。

塩村

ESや面接では、相手に伝わるよう言語化・構造化できるかどうかがポイントです。「相手に自分を知ってもらう」ためにはどうすべきか、問いの本質を理解し論理的に伝えることが評価に繋がります。

チームワーク力と協調性

ワコールでは、チームで働くことが基本とされています。そのため、チームの中で自分がどう貢献するかという視点があるかどうかが重要な評価ポイントになっています。

人事担当者は「どんなに素敵なスキルを持っていても『個人の成果、第一主義』の環境でないと力を発揮できないなど、その人にとって力を発揮できない環境であれば採用しません」と明言しています。

面接では「リーダーシップを持って課題解決したエピソード」が聞かれることが多いですが、必ずしもチームのリーダーである必要はありません。チームの中でどのような役割を果たし、どう貢献したかを具体的に語れることが大切です。

主体性と変革力

ワコールグループでは毎年「コーポレートスローガン」が発信されており、「変えよう。」「出る杭になれ！」「やめる勇気、はじめる覚悟」など、変化を恐れずチャレンジすることを推奨するメッセージが続いています。

経営陣は一貫して「変えることに対してポジティブになれ！」と全社員に向けて発信しており、変化を楽しめる人材は会社として必要とされています。

ESでも「あなたの変革力を物語るようなエピソード」を問う設問があり、現状に満足せず改善・改革に取り組んだ経験をアピールすることが求められます。

入社後のビジョンの具体性

面接で重視されるのが「入社後のイメージが具体的か」という点です。ワコールで何を成し遂げたいのか、どのような価値を提供したいのかを明確に語れる人材が評価されます。

塩村

過去に評価された学生の例として、「ものが溢れている中、この商品の〇〇な価値を伝えたい。ただし、現状では△△な点で欠けている部分もあるので改善していきたい」と具体性を持ってワコールで実現したいことを話した学生がいたそうです。

単に「頑張ります」ではなく、実際に働く姿が想像できるような具体的なビジョンを持っていることが重要です。

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ワコールの採用を突破するための対策

ワコールの選考基準が「顔」ではなく「能力」と「人間性」にあることはご理解いただけたかと思います。では、具体的にどのような準備をすれば、採用倍率約34倍という難関選考を突破できるのでしょうか。

ここからは、実際に内定を獲得した先輩たちの体験談や、人事担当者のインタビューをもとに、選考突破のための具体的な対策を5つのポイントに分けて解説します。

企業理念への理解を深める

ワコールの選考では志望度が非常に重視されています。「なぜワコールなのか」「なぜ他社ではダメなのか」という質問に対して、説得力のある回答ができるよう準備が必要です。

塩村

そのためには、まず経営理念「ひとりひとりが自分らしく美しくいられるように」の意味を深く理解することが大切です。

ワコールは単なる下着メーカーではなく、「美」「快適」「健康」という3つの価値を提供し、人々の自己肯定感を高める事業を展開しています。1964年に設立された「ワコール人間科学研究所」では50年以上にわたり人体研究が続けられており、科学的なアプローチでものづくりに取り組んでいます。

こうした企業の特徴や強みを理解した上で、自分の経験や価値観と結びつけた志望動機を作成しましょう。

「チームで成果を出した経験」を整理する

ワコールはチームワークを重視しています。面接では必ず「学生時代に力を入れたこと」を聞かれますので、チームで何かを達成したエピソードを用意しておきましょう。

アピールできる経験の例としては、サークルやゼミでのプロジェクト、アルバイト先での取り組み、ボランティア活動、学生団体での活動などがあります。

大切なのは「チームの中で自分がどんな役割を果たしたか」「どんな工夫をしたか」「結果としてどんな成果が出たか」を具体的に語れることです。単に「チームで頑張りました」ではなく、自分がチームにどのような価値をもたらしたのかを明確に伝える必要があります。

塩村

リーダーでなくても大丈夫です。フォロワーとしてチームに貢献した経験や、チーム内の調整役として活躍した経験も高く評価されます。

1分間自己PRの準備を徹底する

ワコールの選考では「1分間自己PR」が定番となっています。過去には面接でストップウォッチを使って時間を計りながら実施されており、近年は動画選考として1分間自己PRの動画提出が求められています。

1分間という短い時間で自分の魅力を伝えるためには、内容のわかりやすさやまとまりが重要です。また、動画選考では本人の印象も審査されるため、明るく堂々とした態度で話すことを心がけましょう。

事前に何度も練習し、1分間ぴったりで話し終えられるよう調整することが大切です。鏡の前で練習したり、友人に見てもらってフィードバックをもらうことをおすすめします。

「自分らしさ」を表現できる写真を選ぶ

ワコールのESでは「あなたの『自分らしさ』が伝わる写真を1枚選び、その写真の説明と選んだ理由を入力してください」という設問があります。

これは顔採用のための設問ではなく、応募者の価値観や人柄を知るための設問です。写真の美しさや見栄えよりも、その写真を通じて「自分らしさ」がどう表現されているかが重要です。

選ぶ写真は、自分が生き生きと輝いている瞬間や、大切にしている価値観が表れているものがベストです。なぜその写真を選んだのか、その写真が自分のどのような側面を表しているのかを論理的に説明できるよう準備しましょう。

第一印象を磨く（清潔感・身だしなみ）

塩村

顔採用はありませんが、第一印象は確実に見られています。これは「美人・イケメンかどうか」ではなく、社会人としての基本的な身だしなみができているかどうかです。

特に販売職（ビューティーアドバイザー）を志望する場合、お客様に対して「美しくなっていただく」提案をする立場になります。そのため、自分自身が清潔感を持ち、身だしなみを整えていることは重要な要素となります。

具体的なチェックポイントとしては、スーツはシワがなく体に合ったサイズか、髪は清潔感があり顔がはっきり見えるか、姿勢は正しく堂々としているか、笑顔で明るく話せているか、といった点があります。

これらは誰でも意識すれば改善できるポイントです。模擬面接で第三者からフィードバックをもらうことをおすすめします。

ワコールの顔採用に関するよくある質問

最後に、ワコールの「顔採用」に関して、就活生から特に多く寄せられる質問にお答えします。「本当に顔採用はないの？」「容姿に自信がなくても大丈夫？」など、選考を受ける前に解消しておきたい疑問を網羅しました。

Q.ワコールは本当に顔採用がある？

塩村

ありません。ワコールが公式に顔採用を行っているという情報は一切なく、選考プロセスもES・適性検査・面接複数回と非常に丁寧に行われています。

同社は「自分らしさ」を大切にする企業文化を掲げており、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用することを明言しています。「えるぼし」認定の取得や「女性が働きやすい企業1位」の評価からも、外見ではなく能力や人間性を重視していることがわかります。

「美人・お洒落な人が多い」という印象は、高い採用倍率（約34倍）によって自己管理能力の高い優秀な人材が集まった結果、身だしなみや立ち振る舞いが洗練されて見えるためと考えられます。

Q.ワコールは顔に自信がなくても採用される？

塩村

もちろん採用されます。ワコールの選考で見られているのは、会社への共感、チームワーク力、課題解決能力、主体性、入社後のビジョンといった要素です。

実際に、様々な外見・バックグラウンドを持つ方が内定を獲得しています。人事担当者も「多様な人材に入社してもらいたい」と明言しており、画一的な基準で採用しているわけではありません。

大切なのは、「清潔感」と「自信を持って話す姿勢」です。これは生まれ持った容姿とは関係なく、誰でも意識すれば身につけられるものです。髪型、服装、姿勢、表情、声のトーンなど、すべて自分でコントロールできる要素です。

Q.ワコールに顔採用以外で重視されるポイントは？

本記事でも詳しく解説しましたが、改めてまとめると以下の通りです。

塩村

1つ目は会社・商品への共感と熱意です。

「なぜワコールなのか」を明確に語れることが重要です。経営理念への共感、商品への愛着、会社の将来性への期待など、本音の志望理由を飾らずに伝えましょう。

塩村

2つ目は課題解決能力と論理的思考力です。

どう考えて行動したのか、結果から何を学んだのかを論理的に説明できる力が求められます。深掘り質問にも対応できるよう、自分の経験を振り返っておきましょう。

塩村

3つ目はチームワーク力です。

ワコールではチームで働くことが基本です。「チームで成し遂げた経験」を具体的に語れるよう準備しましょう。リーダーでなくても、チームへの貢献を示せれば大丈夫です。

塩村

4つ目は主体性と変革力です。

現状に満足せず、改善・改革に取り組んだ経験が評価されます。「変えることに対してポジティブ」な姿勢を示しましょう。

塩村

5つ目は入社後のビジョンです。

ワコールで何を成し遂げたいのか、具体的に語れることが重要です。実際に働く姿が想像できるようなビジョンを持っておきましょう。

Q.実際に顔採用がある企業は？

「顔採用」という言葉は就活生の間でよく使われますが、公式に「顔採用をしている」と明言している企業はほぼ存在しません。

航空会社のCAやアナウンサーなど、一部の職種では外見的要素が考慮される場合がありますが、これは「顔採用」というよりも、その職種に求められる「立ち振る舞い」「清潔感」「好感度」といった要素が関係していると考えられます。これらの職種でも、単に「顔が良い」から採用されるわけではなく、コミュニケーション能力やホスピタリティなどが総合的に評価されています。

多くの場合、「顔採用では？」という噂は、社員の身だしなみが整っている企業に対して生まれる推測に過ぎません。ワコールも同様で、実際には応募者の能力・人柄・適性を総合的に判断して採用を行っています。